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跨越三年：拆解LED顯示屏產(chǎn)業(yè)三次漲價
歲末寒潮未臨，LED顯示產(chǎn)業(yè)的漲價潮已搶先叩門。2025年12月初，不同于以往春節(jié)前的周期性波動，一輪覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈的密集調價率先席卷市場，“漲聲”從上游材料端穿透至下游終端，成為年末行業(yè)最鮮明的市場印記。
拉長時間維度審視近三年產(chǎn)業(yè)軌跡，此番漲價并非單一偶然的市場異動。行家說Display梳理發(fā)現(xiàn)，近三年來LED顯示產(chǎn)業(yè)已歷經(jīng)三輪集中漲價周期，分別在2023年、2025年3-8月以及2025年12月到至今。
這三輪漲價潮均呈現(xiàn)出“企業(yè)聯(lián)動、全鏈波及”的鮮明特征，累計覆蓋產(chǎn)業(yè)鏈內數(shù)十家核心企業(yè)，既包括木林森、高科華興等中游封裝企業(yè)，也輻射上游材料與下游終端環(huán)節(jié)的諸多廠商。
尤其此次調價其普及之廣、節(jié)奏同步，已遠超前兩輪，已穿透產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)，引發(fā)從材料供應商、制造廠商到渠道代理商的廣泛關注。
基于此，行家說Display將以第三方觀察視角，系統(tǒng)復盤近三年LED顯示產(chǎn)業(yè)三次漲價的歷史脈絡，深度拆解各輪漲價的核心動因，并剖析價格波動對產(chǎn)業(yè)格局、技術路線與市場需求的長遠影響。
2025年末第三次漲價：原材料暴漲驅動的全鏈共振
2025年12月初，LED顯示產(chǎn)業(yè)的第三次漲價潮正式拉響號角。
短短一個月內，近20家企業(yè)相繼發(fā)布調價函，調價范圍覆蓋燈珠、PCB板、廣告機、商用TV、安防設備等核心細分產(chǎn)品，新訂單調價政策從2025年12月中旬起逐步落地，2026年1月1日成為多家企業(yè)的集中調價節(jié)點。
此次行業(yè)性調價的直接導火索，是核心原材料價格的大幅上漲。多家企業(yè)在調價函中明確提及，黃金、白銀、銅、錫等貴金屬及晶圓、玻璃布、板料等關鍵材料價格持續(xù)飆升。
數(shù)據(jù)顯示，2025 年年初至年末，金價漲幅超70%，銀價漲幅更是高達170%，銅價漲幅也達到36%，且漲勢仍在延續(xù)。對于高度依賴貴金屬與有色金屬的LED產(chǎn)業(yè)鏈而言，導致原有定價體系已無法覆蓋生產(chǎn)成本。
穿透現(xiàn)象看本質，本輪調價的核心是上游原材料價格波動向中下游的鏈式傳導，深刻折射出LED產(chǎn)業(yè)對大宗商品價格與全球供應鏈穩(wěn)定性的高度敏感。從傳導路徑來看，此次調價由材料廠商率先發(fā)起，逐步蔓延至 LED 器件、終端產(chǎn)品企業(yè)，形成全產(chǎn)業(yè)鏈的成本傳導效應。
截至目前，LED顯示行業(yè)的漲價潮仍在持續(xù)。這輪上漲是趨勢的開端，還是又一次短期的波動？歷史雖不會簡單重復，卻也可能押著相似的韻腳——我們不妨將目光投向過去，從前兩次漲價的周期脈絡中，尋找可參照的答案。
2025年中第二次漲價：成本催動漲價，但供需未成氣候
回溯2025年前三季度，LED顯示產(chǎn)業(yè)已上演過一輪集中漲價。繼3月出現(xiàn)零星調價信號后，沒有掀起持續(xù)性的漲價潮，直到8月，漲價重新升溫，木林森、kinglight晶臺、星心半導體等多家LED封裝企業(yè)相繼發(fā)布調價函，宣布產(chǎn)品價格上調5%-10%，隨后東山精密、藍科、大合半導體、高科華興等企業(yè)迅速跟進。
行家說Display梳理該輪漲價函發(fā)現(xiàn)，“金、銀、銅等基礎材料大幅上漲”成為共性理由。據(jù)當時市場數(shù)據(jù)顯示，此類基礎材料年內漲幅在25-35%之間，而這些貴金屬是LED封裝中引線框架、焊線的核心原料，其價格上漲直接擠壓企業(yè)利潤空間，部分企業(yè)甚至陷入“成本與售價倒掛”的困境。
加之恰巧2025年6月新修訂的反不正當競爭法明確禁止低于成本價傾銷行為，以及此前中央財經(jīng)委會議將"治理低價無序競爭"納入全國統(tǒng)一大市場建設核心，政策信號持續(xù)強化行業(yè)對合理利潤的訴求。由此，漲價確實有其合理性，可一定程度改善供應鏈生態(tài)。
但是，相比2023年的集中漲價，本輪行業(yè)價格的抬升顯然力度趨緩、持續(xù)性也更為有限。
行家說Display觀察發(fā)現(xiàn)，這背后可能離不開一個重要原因：由于價格的本質是供需關系的體現(xiàn)，供需失衡情況下，理論上只有配套環(huán)節(jié)同步減產(chǎn)或控產(chǎn)，或是下游需求實質性增加，漲價才具備持續(xù)性，否則就變成利潤與壓力在產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的轉移。而當時產(chǎn)業(yè)雖有一定范圍減產(chǎn)（降低稼動率至50-60%），但頭部廠商產(chǎn)能利用率仍足夠覆蓋當前需求，整體供給彈性充足，所以漲價更多反映的是當時行業(yè)面臨的成本壓力，而非供需格局發(fā)生反轉的信號。所以一部分企業(yè)判斷漲價難以持續(xù)，從而選擇不跟進。
2023年第一次漲價：市場復蘇與供需博弈下的分化調整
近三年LED顯示產(chǎn)業(yè)的首次漲價潮，始于2023年5月，直到臨近2024年年中，此前價格一直上調的LED封裝頭部企業(yè)開始降價，持續(xù)一年的調價潮也算結束。期間，至少涉及22家企業(yè)進行超40次的調價行為，調價產(chǎn)品部分企業(yè)針對全系列產(chǎn)品，部分企業(yè)只針對單系列產(chǎn)品。
2023年5月-7月漲價情況
回顧來看，此次漲價的核心背景是大流行結束后市場的復雜博弈。一方面，2023年大流行結束后全球需求逐步釋放，行業(yè)訂單形勢回暖，需求復蘇為漲價提供了基礎；另一方面，此前三年突發(fā)的公共衛(wèi)生事件導致行業(yè)長期陷入低價競爭，企業(yè)毛利率遠低于正常水平，部分企業(yè)業(yè)務虧損，成本壓力亟待緩解。
這一輪漲價之所以在當時備受矚目，正是因為它發(fā)生在產(chǎn)業(yè)內不同企業(yè)與技術路線激烈競爭的焦灼階段。如今，再回看這段時期，便可清晰地辨識出：漲價潮究竟如何重塑了行業(yè)格局，又有哪些企業(yè)真正將波動轉化為優(yōu)勢，從而鞏固了自身的市場地位。
行家說Research總結
綜合來看，LED顯示近三年發(fā)生的三次集中漲價潮雖均與成本壓力相關，但核心觸發(fā)邏輯存在本質差異。
具體來看，2023年首輪漲價來自于“大流行結束后需求復蘇”與“前期低價內卷修復”的雙重驅動，行業(yè)內供需博弈激烈，漲價并非全行業(yè)共識，所以呈現(xiàn)策略分化。
而2025年中第二輪漲價以“原材料漲價及政策引導終結內卷”為核心，是成本壓力與政策信號共振的結果，但因非供需格局的根本轉變，而未改行業(yè)大勢。
2025年末第三輪漲價則是“原材料超預期暴漲”主導的全鏈被動傳導，貴金屬等核心材料漲幅空前，遠超前兩輪，且傳導路徑更直接、覆蓋范圍更全面，企業(yè)調價的同步性達到峰值。
從行業(yè)競爭態(tài)勢來看，三次漲價持續(xù)強化馬太效應。頭部企業(yè)或可憑借供應鏈議價能力、規(guī)模優(yōu)勢與技術壁壘，可通過長期協(xié)議鎖定原材料供應或向高端產(chǎn)品轉型消化成本壓力，甚至借機加速行業(yè)整合，擴大市場份額；而中小企業(yè)缺乏成本轉嫁能力，跟漲則失去價格競爭優(yōu)勢，不跟漲則面臨持續(xù)虧損，生存空間被進一步擠壓，行業(yè)集中度逐步提升。
在復雜多變的市場棋局中，確實沒有放之四海而皆準的解題思路，不同規(guī)模的企業(yè)需要找準自身定位，量身定制應對策略。但或許可以抓住關鍵的兩點：
一是回歸訂單本質，用歷史消耗速度、行情預判和供應商交貨周期這三把“尺子”，量出合理庫存水位，避免盲目囤貨或斷供風險；
二是跳出短期迷局，打破“單一變量主導市場”的幻想，因為行業(yè)內卷的盡頭從來不是價格戰(zhàn)，而是需求與價值的匹配；企業(yè)要做的，是從歷史數(shù)據(jù)中找規(guī)律、在當下競爭中判趨勢、向未來需求中定打法，唯有這樣的經(jīng)營策略，才不是紙上談兵。
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